Maximale Sichtbarkeit #16

Employer Branding für KMUs: Wie Sie als attraktiver Arbeitgeber überzeugen

Für viele KMUs ist es eine Herausforderung, sich im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte zu behaupten. Große Unternehmen können oft mit höheren Gehältern oder ausgefeilten Benefits punkten. Umso wichtiger ist es für kleinere Unternehmen, sich authentisch und persönlich zu positionieren. Employer Branding ist der Schlüssel dazu – und es geht weit über eine einfache Stellenanzeige hinaus. Es erfordert eine klare Darstellung der Unternehmenskultur, der Werte und vor allem der Menschen, die hinter dem Unternehmen stehen.

Was bedeutet Employer Branding für KMUs?

Employer Branding bedeutet, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die Ihr Unternehmen als attraktiven, vertrauenswürdigen und modernen Arbeitgeber darstellt. Dabei kommt es vor allem darauf an, die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens sichtbar zu machen. Denn für potenzielle Mitarbeiter ist es entscheidend, zu verstehen, warum sich eine Karriere in Ihrem Unternehmen lohnt.

Welche besonderen Herausforderungen haben KMUs im Employer Branding?

1. Begrenzte Ressourcen: Im Vergleich zu Großunternehmen haben KMUs oft nicht die Budgets für aufwändige Employer-Branding-Kampagnen. Es geht also darum, kreative Wege zu finden, um die eigene Marke trotzdem stark zu positionieren.
2. Wettbewerb mit größeren Arbeitgebern: Gerade in Branchen, in denen große Unternehmen dominieren, müssen KMUs klar kommunizieren, was sie besonders macht. Es sind oft die „weichen Faktoren“ wie Unternehmenskultur, Teamspirit und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, die den Unterschied machen.
3. Fehlende Sichtbarkeit: Viele KMUs sind für potenzielle Mitarbeiter wenig sichtbar, da sie nicht so breit in den Medien oder auf Social Media vertreten sind. Hier können Einblicke in das Unternehmen – beispielsweise über Social Media oder Blogbeiträge – helfen, die Sichtbarkeit zu erhöhen.

Wie können KMUs ihre Arbeitgebermarke erfolgreich aufbauen?

1.Unternehmenskultur sichtbar machen:

Für viele Bewerber ist die Unternehmenskultur ein entscheidendes Kriterium. Es reicht nicht aus, nur über „flache Hierarchien“ und „angenehmes Arbeitsklima“ zu sprechen. Zeigen Sie, wie diese Kultur in Ihrem Unternehmen wirklich gelebt wird.

Beispiele:

• Präsentieren Sie Werdegänge von Mitarbeitern: Beschreiben Sie, wie Ihre Mitarbeiter ihre Karriere bei Ihnen entwickelt haben. Das zeigt potenziellen Bewerbern, welche Entwicklungsmöglichkeiten es gibt.
• Team-Events und Arbeitsalltag: Zeigen Sie, was Ihr Unternehmen besonders macht. Bilder oder Videos von Team-Events oder dem Arbeitsalltag vermitteln einen authentischen Eindruck.
• Individuelle Eigenarten des Unternehmens: Was unterscheidet Ihr Unternehmen von anderen? Gibt es besondere Rituale, flexible Arbeitszeiten oder kreative Projekte? Diese „Eigenheiten“ machen Ihr Unternehmen einzigartig und interessant.

2.Karriereseite – Gesichter und Geschichten statt nur Fakten:

Ihre Karriereseite sollte mehr sein als eine Liste mit offenen Stellen. Sie ist ein Schaufenster in Ihr Unternehmen. Hier können Sie:

• Mitarbeiter vorstellen: Zeigen Sie Gesichter hinter dem Unternehmen und lassen Sie Mitarbeiter über ihre Erfahrungen berichten. Authentische Geschichten sind überzeugender als generische Beschreibungen.
• Videos und Bilder einsetzen: Einblicke in den Arbeitsalltag, kurze Interviews mit dem Team oder eine persönliche Begrüßung durch die Geschäftsführung machen die Seite lebendiger und persönlicher.
• Entwicklungschancen klar kommunizieren: Potenzielle Mitarbeiter möchten wissen, welche Aufstiegsmöglichkeiten und Weiterbildungen es gibt. Machen Sie diese transparent.

Mitarbeiter als Markenbotschafter einsetzen: Ihre aktuellen Mitarbeiter sind die besten Fürsprecher für Ihr Unternehmen. Sie sind die authentischsten Botschafter, die am besten vermitteln können, wie es ist, bei Ihnen zu arbeiten. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:

• Erfahrungen auf Social Media zu teilen,
• bei Karrieremessen oder Veranstaltungen für Ihr Unternehmen zu sprechen,
• oder auf Ihrer Website und Ihrem Blog in Form von Mitarbeiterinterviews aufzutreten

Gezielte Nutzung von Social Media: Als KMU ist es entscheidend, die Sichtbarkeit zu erhöhen. Nutzen Sie Social Media nicht nur für Stellenanzeigen, sondern auch, um die Kultur und Werte Ihres Unternehmens zu präsentieren. Was funktioniert besonders gut?

• Instagram Stories oder LinkedIn-Beiträge, die den Arbeitsalltag zeigen.
• Videos von Teamprojekten oder Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern.
• Facebook-Gruppen oder Foren, um aktiv mit potenziellen Talenten in den Dialog zu treten.

Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildung bieten: KMUs haben oft flachere Hierarchien, bieten dafür aber oft flexible Entwicklungsmöglichkeiten. Zeigen Sie, wie Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter fördern, zum Beispiel durch Schulungen oder individuelle Karrierepläne. Dies kann für viele Talente besonders attraktiv sein, da sie oft mehr Einfluss auf ihren Werdegang haben als in großen, starren Unternehmen.

Feedback-Kultur und Wertschätzung: Mitarbeiter wollen das Gefühl haben, dass ihre Meinung gehört und wertgeschätzt wird. Eine offene Feedback-Kultur schafft Vertrauen und fördert eine enge Bindung zum Unternehmen. Dies ist besonders in KMUs möglich, wo der direkte Kontakt zur Geschäftsführung oft gegeben ist.

Warum sollten sich KMUs auf Employer Branding fokussieren?

Ein starkes Employer Branding bietet KMUs die Chance, sich gegen große Konkurrenten zu behaupten. Wenn Sie authentisch und überzeugend darstellen, warum es sich lohnt, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, werden Sie die Aufmerksamkeit der besten Talente auf sich ziehen. In Zeiten des Fachkräftemangels kann eine gut gepflegte Arbeitgebermarke den entscheidenden Unterschied machen.

Nächste Schritte für Ihr Employer Branding

1. Strategie entwickeln: Setzen Sie sich klare Ziele und überlegen Sie, welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur besonders hervorgehoben werden sollten.
2. Social Media und Karriereseite aufwerten: Zeigen Sie mehr als nur offene Stellen – lassen Sie die Menschen hinter der Marke sichtbar werden.
3. Mitarbeiter einbinden: Fördern Sie das Engagement Ihrer aktuellen Mitarbeiter, um Ihre Arbeitgebermarke authentisch zu vertreten.

Unterstützung gefällig?

Mit der richtigen Unterstützung fällt vieles leichter! Wenn Sie Hilfe bei der Entwicklung und Umsetzung einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert und Ihre Sichtbarkeit langfristig erhöht.